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企業文化 |
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漯河市華輝日用品有限公司管理寶典 |
2012/4/20 Read:4864 |
考核監督與獎罰機制
讓制度得到有效落實的一個重大措施就是:考核監督與獎罰機制。任何事情沒有了監控與考核,都會不了了之,這是人類的惰性使然因為懶惰是人的天性。但是事業和企業要發展要成功,就必須克服惰性,其中非常重要的一個方法就是加強監控,同時配以公正的考核,并且運用好獎罰機制進行導向。
嚴格的工作考核檢查與獎優罰劣相結合,是各項制度,政策及目標得以順利落實的最關鍵的因素。
員工行為準則
一、做大聰明之人,不做小聰明之人
二、本本分分做人,老老實實做事
三、用心做好每一件產品
四、時間就是金錢
五、迅速反應,馬上行動
六、節約一分錢等于生產一分錢
七、安全伴著幸福,安全創造財富
漯河市華輝日用品有限公司管理寶典
1.管理方針
思路決定出路
2.管理爭議判斷標準
效率和效益是判斷管理者水平的唯一標準
3.管理心態理念
心若改變,你的態度就跟著改變;
態度改變,你的習慣就跟著改變;
習慣改變,你的性格就跟著改變;
性格改變,你的人生就跟著改變。
4.管理時間理念
高效的時間管理就是對自己生命的高效管理
5.管理方式理念
員工只做領導檢查的事情,
員工不會做領導期望的事情,
所以領導者就是檢查者、監督者。
6.管理才能理念
才能=技能+態度
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